О поездках

Today, we have the privilege of speaking with Mr. Bernhard Wodl, who brings with him a wealth of experience as the General Manager of Lufthansa Group for Central Asia and Caucasus Region, based in Almaty. With a tenure of two years in the region, Mr. Wodl has been at the head of one of the leading aviation entities, overseeing sales and strategies that significantly impact air travel within Kazakhstan and the broader region. As we delve into our conversation, we aim to gain insights into the current landscape of Lufthansa Group's operations in Kazakhstan and the surrounding areas. We'll explore the challenges, changes, news and strategies employed by Mr. Wodl and his team to navigate the complexities of the aviation industry, particularly in the unique context of this region. So, without further ado, let's dive into our discussion and uncover the status quo of Lufthansa Group in Kazakhstan and beyond, as shared by the esteemed Mr. Wodl.

 

What are your expectations from the year 2024?

For 2024, we expect the trend of short-term bookings in Kazakhstan to continue. We anticipate a slight increase in corporate bookings as well. There is still a significant trend of exploring Europe, with customers showing great interest in shopping, cultural experiences, and medical trips. Short-term challenges remain, such as time zone changes and the night-time airport closure in Astana. An important step to enhance the travel experience will be the new terminal in Almaty, which we believe will greatly improve passenger satisfaction.

Сегодня мы имеем честь говорить с г-ном Бернардом Водл, который имеет обширный опыт работы в качестве Главы Представительства Lufthansa Group по региону Центральная Азия и Кавказ, находясь в Алматы. Проработав два года в регионе, г-н Водл возглавляет одну из ведущих авиакомпаний, контролируя продажи и стратегии, которые значительно влияют на воздушные перевозки в Казахстане и более широком регионе за его пределами.
Погружаясь в наш разговор, мы надеемся получить понимание текущей ситуации в деятельности Lufthansa Group в Казахстане и прилегающих регионах. Мы будем исследовать вызовы, изменения, новости и стратегии, использованные г-ном Водл и его командой для того, чтобы справиться со всеми сложностями, подстерегающими авиационную индустрию, особенно, в уникальном контексте этого региона. Так что, без лишних слов, давайте углубимся в наше обсуждение и выясним статус кво Lufthansa Group в Казахстане и за его пределами, о чем любезно поведал нам 
г-н Водл.

Каковы Ваши ожидания от 2024 года?

В 2024 году мы ожидаем, что тенденция краткосрочных бронирований в Казахстане будет сохраняться. Мы также предвидим небольшой рост корпоративных бронирований. По-прежнему наблюдается значительная тенденция к изучению Европы. Клиенты проявляют большой интерес к шопингу, культурным впечатлениям и медицинским поездкам. Оказывают влияние на оперативную деятельность и быстро меняющиеся требования, такие как, изменения часового пояса и закрытие аэропорта в Астане в ночное время. Важным шагом для улучшения опыта путешествий является введение в эксплуатацию нового пассажирского терминала в Алматы, который, безусловно, значительно улучшит удовлетворенность пассажиров.

Планируя командировку, стоит подумать заранее о передвижении в городе пребывания. Общественный транспорт отпадает сразу: слишком долго и неудобно. Такси? Лучше, но и этот вариант не без недостатков. Сократить время, обеспечить безопасность и оптимизировать расходы поможет трансфер. Объясняем, чем этот вариант отличается от такси, и почему он выгоднее.

Нефтяники, газовики, строители, шахтеры – люди, которые знают не понаслышке, что такое вахтовый метод работы. Они покидают свой дом на неделю, две, месяц, чтобы отработать положенные часы, заработать денег и вернуться обратно домой. В такие места работы съезжаются специалисты со всей страны, стран ближнего и дальнего зарубежья. Работодателей устраивает подобный метод найма сотрудников, но при этом возникает сложная задача – организовать регулярные бесперебойные вахтовые перевозки рабочих. Рассказываем, как выполнить эту работу и упростить ее.

Все путешественники делятся на два типа: тех, кто сам организует свои поездки и тех, кто делает это через тур-агентство. В организации бизнес-поездок все то же самое – люди выбирают между самостоятельным бронированием и сотрудничеством с тревел-агентством. Покажем вам на примерах плюсы и минусы каждого варианта.

Согласитесь, сокращать расходы всегда приятно. Особенно приятно, когда при этом не падает качество полученных товаров и услуг, а где-то даже становится еще лучше. Такой фокус возможно применить и по отношению к расходам на организацию командировок в компании. Делимся секретами.

Мы продолжаем серию интервью, касающихся безопасности путешествий с ключевыми игроками рынка. Сегодня мы будем беседовать с Юлией Полыновой, представителем авиакомпании Lufthansa, которая ответит на наши вопросы о мерах, применяемых авиакомпанией для обеспечения безопасности своих пассажиров.

Если вам интересна тема сокращения расходов на бизнес-поездки, то прочитайте наш кейс о внедрении Тревел-политики и о том, как нам удалось добиться экономии бюджета клиента в 16%. После публикации кейса к нам поступило много вопросов о том, что же такое Тревел-политика и как ею пользоваться. Ниже в этой статье вы сможете найти ответы на часто задаваемые вопросы.

Пандемия снова набирает обороты. Но в этот раз мир более подготовлен – разработанные меры по обеспечению безопасности людей активно внедряются во все сферы нашей жизни. А готов ли к приему гостей гостиничный бизнес, который год назад оказался под ударом из-за резкого снижения посетителей?